Die Verlagerung eines Fertigungsstandortes ist – in des Wortes wahrster Bedeutung – keine alltägliche Entscheidung für die Unternehmensführung. Es sind dabei die langfristigen Kosteneinsparungen ebenso wie dadurch verursachte Zusatzkosten, etwa für die Logistik, zu berücksichtigen. Regelmäßig werden zudem harte Verhandlungen mit den betrieblichen Mitarbeitervertretungen die Folge sein. All dies gilt es zu managen – REFACONSULT ist dabei der erfahrene Partner mit der durch die Trägerschaft des REFA-Verbandes verbürgten Neutralität und Objektivität. Die als besonders zuverlässig anerkannten REFA-Methoden für die Ermittlung von Personalkosten (Zeitwirtschaft) können helfen, diese Konflikte zu versachlichen.