Entwicklung adäquater Entlohnungssysteme zur Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung.

REFACONSULT findet faire, von allen Parteien akzeptierte, Lösungen im Sinne der REFA-Philosophie.

Entgeltsysteme umfassen, neben anforderungsabhängigen, unterschiedliche leistungsabhängige Komponenten, die zu einer gerechten und transparenten Entlohnung führen sollen. Entgeltsysteme haben als ein zentrales Führungsinstrument die hohe Aufmerksamkeit der Unternehmensführung und müssen zugleich als wichtiges Mittel der Mitarbeitermotivation gesehen werden.

Eine Reihe von Zielen ist bei der Gestaltung des Entgeltsystems zu verfolgen:

• Produktivitätssteigerung

• Lohngerechtigkeit

• Beseitigung von Ungleichgewichten

• Schaffung von Leistungsanreizen

• Verbesserung der Qualität der Leistungserbringung

• Kompatibilität des Entgeltsystems mit der Unternehmenskultur und mit modernen Organisationsformen, wie z.B. Gruppenarbeit und KVP

Zu unterscheiden sind grundsätzlich leistungs- und nicht leistungsabhängige Entgeltsysteme. Bei den ersteren wird zwischen Akkordlohn, Prämienlohn und Zeitlohn mit Leistungsbewertung unterschieden. Daneben existieren Sonderformen, wie z.B. „produktive Zeitlöhne“. Während Akkordlohn, Prämienlohn und bestimmte Sonderformen auf der Basis von Leistungskennzahlen konzipiert sind, kommen bei dem Zeitlohn mit Leistungsbewertung sogenannte Leistungswerte zum Tragen.